自我覺察-組織管理

  • 降低權力、提升影響力。

  • 真正的強大,不是贏過多少人,而是成就多少人。

  • 真正的領導力,來自於引導、雙向溝通與連結。

  • 肯定他人的努力,是建立信任與團隊合作的基石。

  • 領導者的任務,就是讓每個人都感受到自己的價值。

  • 可隨手處理的事,要馬上立即處理。

  • 有能力的人影響別人,沒能力的人受人影響。

  • 生氣時,先數到 10 再說話;如果還在氣,那就數到 100。

  • 若想在體制中前進,被喜歡、被信任、被願意共事,可能往往比單純的「做得好」更關鍵。

  • 決定你價值的,從來不是你有多努力,而是你站對了位置沒有。努力是乘法,但位置是正負號。